Разрабатываем функциональную структуру компании, описываем профиль должности каждого сотрудника, включая цели, необходимые компетенции, формат и условия работы

Разработка функциональной структуры

Создаем оргструктуру компании, исходя из задач заказчика, сложившихся информационных и документационных потоков, возможностей организации и других факторов

Разработка организационной структуры

Определяем ценность существующих должностей исходя из стратегии компании

Разработка системы грейдов

Проводим комплексную оценку сотрудников компании
на соответствие занимаемой должности, даем рекомендации по каждому человеку и обсуждаем возможные стратегии дальнейшей работы с персоналом

Оценка сотрудников

Проводим анализ рынка заработных плат и систем оплаты труда среди конкурентов, далее на основе этого анализа составляем оптимальную систему оплаты труда для каждой категории сотрудников

Разработка системы оплаты труда

Создаем ценностное предложение работодателя,
в котором описаны все материальные и нематериальные инструменты привлечения и удержания сотрудников

Разработка EVP

Создаем дорожную карту, в которой описаны все этапы взаимодействия кандидатов/сотрудников с компанией

Разработка EJM (employee journey map)

Разрабатываем с нуля или корректируем систему управления сотрудниками в компании на всех этапах (найм, адаптация, обучение, развитие)

Выстраивание работы HR-отдела

Создаем систему управления репутацией работодателя среди соискателей, сотрудников
и партнеров

Создание HR-бренда

Переносим рабочие задачи или отдельные проекты компании в игровой формат

Геймификация процессов

Кому это подходит?

Среднему бизнесу, который находится на стадии стремительного роста и хотят выстроить операционную часть HR-департамента, а также крупному бизнесу в новых проектах.

00000010