Разработка функциональной структуры

Разрабатываем функциональную структуру компании, описываем профиль должности каждого сотрудника, включая цели, необходимые компетенции, формат и условия работы

Разработка системы оплаты труда

Проводим анализ рынка заработных плат и систем оплаты труда среди конкурентов, далее на основе этого анализа составляем оптимальную систему оплаты труда для каждой категории сотрудников

Разработка организационной структуры

Создаем оргструктуру компании, исходя из задач заказчика, сложившихся информационных и документационных потоков, возможностей организации и других факторов

Разработка EVP

Создаем ценностное предложение работодателя,
в котором описаны все материальные и нематериальные инструменты привлечения и удержания сотрудников

Разработка системы грейдов

Определяем ценность существующих должностей исходя из стратегии компании

Разработка EJM (employee journey map)

Создаем дорожную карту, в которой описаны все этапы взаимодействия кандидатов/сотрудников с компанией

Создание HR-бренда

Создаем систему управления репутацией работодателя среди соискателей, сотрудников
и партнеров

Оценка сотрудников

Проводим комплексную оценку сотрудников компании
на соответствие занимаемой должности, даем рекомендации по каждому человеку и обсуждаем возможные стратегии дальнейшей работы с персоналом

Выстраивание работы HR-отдела

Разрабатываем с нуля или корректируем систему управления сотрудниками в компании на всех этапах (найм, адаптация, обучение, развитие)

Геймификация процессов

Переносим рабочие задачи или отдельные проекты компании в игровой формат

Кому это подходит?

Среднему бизнесу, который находится на стадии стремительного роста и хотят выстроить операционную часть HR-департамента, а также крупному бизнесу в новых проектах.

00000010